广州XPJ于2009年乐成实现了ERP系统几大主要营业??????榈睦殖缮舷,,,,,,,这意味着总厂在科学治理的历程中抵达了一个新高度,,,,,,,同时又站在了一个新起点。。。集团董事副总司理、总厂厂长陈矛高度重视企业信息化建设,,,,,,,提出了要从广度和深度两方面继续推进ERP的应用,,,,,,,让ERP真正成为企业科学治理的好帮手。。。围绕这一目的,,,,,,,尚有大宗的细节需要一直完善,,,,,,,也尚有大宗的系统功效期待挖掘使用。。。总厂各相关部分均在起劲行动,,,,,,,从打印一张客栈凭证到报检程序的深入探索,,,,,,,无一不凝聚着总厂信息化治理职员及ERP用户的辛勤劳动。。。ERP发货信息短信发送,,,,,,,就是众多细节改良案例中的一个。。。
营业员在销售前线拼搏,,,,,,,同时还要操心订单的执行情形。。。怎样使用信息手艺为销售员分忧??????行政部把这一课题列为了今年的重点事情。。。经由3个多月的起劲,,,,,,,2010年6月30日,,,,,,,总厂乐成实现了ERP发货??????橛攵绦畔低车亩越,,,,,,,即:每当有一张订单被仓储职员转换为发货单并确认发货时,,,,,,,短信系统就会自动向订单对应的销售员发送短信,,,,,,,通知他某客户某张订单的某个产品于某日发出。。。该功效实现后,,,,,,,获得了销售员的普遍接待,,,,,,,在8月尾的一次问卷视察中,,,,,,,95%的销售员以为该效劳对他们的营业较量有资助,,,,,,,其中81%的销售员以为该效劳对他们的营业很有资助。。。
许多上了ERP的企业都知道,,,,,,,系统标准??????橥獾娜魏我幌钚枨罂,,,,,,,都可能涉及到差别水平的开发用度。。。在这个项目中,,,,,,,由于总厂信息化治理职员的高度责任心、本钱意识和谈判技巧,,,,,,,充分使用了短信系统供应商的手艺资源,,,,,,,在不支付任何开发用度的情形下,,,,,,,乐成实现了发货信息短信发送效劳。。。据相识,,,,,,,将ERP发货系统与短信舷连系应用,,,,,,,总厂在集团内属首家。。。