今年总厂工会围绕集团打造千亿龙头企业的目的以及“治理效益年”的事情主题,并连系总厂“强化治理，，，，，，争创效益，，，，，，促总厂步入生长新阶段”提出了开展技改技革QC劳动竞赛活动，，，，，，第三制造部迅速行动起来,三部部长叶万青马上召开相关职员聚会，，，，，，安排建设QC小组，，，，，，举行相关项目的公关。。。

连系我部的现真相形，，，，，，经由多次的聚会讨论，，，，，，我们针对去年我部质量活动月的主题“产品充氮装量的改善，，，，，，降低产品残氧量”，，，，，，作出了建设“刷新装备，，，，，，降低产品残氧量”QC小组。。。

无菌粉针产品中残氧量的几多直接影响到产品生命周期的质量稳固性，，，，，，降低产品中的残氧量，，，，，，是提高产品质量稳固性的有用途径之一。。。我部生产的头孢类粉针剂产品中残氧量经已往年质量活动月的公关，，，，，，残氧量照旧停留在2-5％，，，，，，充氮气对产品的有用
；；；；ぷ饔蒙胁徊窍。。。今年，，，，，，总厂厂长朱少璇针对这个问题对我部提出了新的要求：注射用头孢硫脒的贮存条件直接影响该产品的销售，，，，，，需要把冷库变换为阴凉库，，，，，，把残氧量控制在1.5％以下，，，，，，并力争抵达1.0％。。。

为了落实总厂提出的要求，，，，，，进一步提高产品的质量稳固性，，，，，，进一步提高产品生命周期的稳固性，，，，，，建设了以叶万青部长为组长的共有11名手艺与生产主干成员组成的QC小组，，，，，，成员各有分工，，，，，，目的是在今年的12月之前，，，，，，所有生产线产品中残氧量月平均抵达1.5％以下。。。

我部还凭证副厂长郑丽真提出的关于简化SOP操作文件的要求，，，，，，跟总厂GMP办相助建设了另外一个QC小组，，，，，，就怎样在较短的时间内使新上岗的员工对装备岗前学习及上岗操作更准确，，，，，，提出了建设“SOP操作文件图像化”QC小组。。。

已往SOP操作文件多以文字形貌形式，，，，，，操作历程一些行动的形貌难以完善，，，，，，以是，，，，，，我部跟总厂GMP办妄想通过增添图像表述，，，，，，以抵达使新上岗员工能在更短时间、更准确的抵达上岗操作要求。。。

为了使我部的QC小组成员在活动中能更好的掌握，，，，，，我部还安排了6名职员加入总厂人力资源部连系今年工会推行的QC活动组织的《强企之本——品质圈运作》课程知识培训。。。

我们以为，，，，，，QC小组活动就是落实和牢靠GMP认证效果的最有用的手段和主要途径，，，，，，三部一直以来都是开展QC活动的活跃部分，，，，，，我部支持生产一线的员工加入其中，，，，，，给他们创立展现自我本领的平台，，，，，，并由此掘客人才。。。相信通过今年的技改技革QC劳动竞赛活动，，，，，，XPJQC小组成员在质量意识、小我私家能力、团队精神、QC知识息争决问题的信心都有差别水平的提高，，，，，，通过该活动，，，，，，把第三制造部建设成为具有较高学习力、立异力、竞争力，，，，，，一直自我逾越的员工步队，，，，，，并进一步提高总厂产品在市场中的竞争力。。。