最近，，，，，在由国家质检总局、工信部、天下总工会、天下妇联、中国科协、中国质协配合举行的天下第三十三次质量治理小组代表大会上，，，，，曾获2011年天下医药行业QC效果揭晓一等奖的XPJ“给力”QC小组再次夺得殊荣——被评为“二0逐一年天下优异质量治理小组”，，，，，这是XPJ总厂第八次取得该奖项海内QC活动最高声誉。。。

  “给力”QC小组来自XPJ总厂仓储部，，，，，小组的课题为“缩短原推测货处置惩罚时间”。。。企业客栈ERP系统已经投入运行一年多，，，，，客栈治理也获得了提升。。。可是，，，，，还保存物推测货处置惩罚时间长的问题，，，，，其中原推测货处置惩罚问题较量突出，，，，，影响实时入仓。。。因此，，，，，XPJ总厂仓储部建设了 “给力QC”小组，，，，，选定了《缩短原推测货处置惩罚时间》作为新的QC课题，，，，，旨在周全提升事情效率，，，，，科学降低本钱。。。

  通过长时间的数据搜集、统计、剖析，，，，，QC小组制订了课题的详细目的。。。在剖析、调研历程中发明总结了11个最后缘故原由并确认了要因，，，，，凭证要因逐一制订操作性、实验性强的对策。。。对策实验后，，，，，QC小组对活动实验举行了跟踪调研，，，，，以2010年11-12月原推测货时间统计为例，，，，，原推测货处置惩罚时间从活动前的5.36小时下降为2.67小时,低于活动目的的3小时,圆满告竣目的！

  该QC效果的实现，，，，，镌汰了手工誊录事情，，，，，阻止人为疏忽造成过失，，，，，提高了一线仓管员的事情手艺，，，，，同时也缩短原推测货处置惩罚时间，，，，，提高了事情效率，，，，，使事情越发规范和准确。。。QC小组成员在手艺理论知识，，，，，QC工具运用技巧，，，，，相同能力，，，，，立异意识和团队精神等方面都有了差别水平的提高，，，，，获得了很大收益。。。